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李振智刚刚!油田召开大会下步发展方向定了!

  今天上午,油田召开向离退休职工通报工作大会,油田领导王寿平、冷潜,中原石油工程领导黄松伟、李振智、魏永军、杨祥彬、徐泓出席会议。

  油田老领导谢英涵、李振智张同冉、方、任声、任振成、穆绍珩、王绍基、杨恒业、杨启超在台前排就坐。

  勘探局有限执行董事兼总经理,分总经理王寿平代表油田通报了油田今年以来的生产经营工作情况:

  今年以来,油田领导班子团结带领广大干部员工,新发展,践行新发展战略,各项工作有序高效运行,呈现出发展实力不断增强、质量效益稳步提升的良好势头,主要取得了八个方面的成绩。

  近年来,油田在“战寒冬、求、谋发展”中深化结构调整,优化资源配置,锻炼培养队伍,加强基础工作,形成了探评建一体化的内蒙探区、安稳长满优运行的普光绿色气田,低成本发展的东濮老区齐头并进的良好格局。

  油田企业面临的发展发生了深刻变化,我们相信,一定能够克服资源接替不足、服务能力过剩、成本结构不合理等困难和挑战,抓住机遇、发挥优势,实现“两个三年”“两个十年”发展目标。

  第一个三年,从2018年到2020年,重点打好防范风险、扭亏脱困、分离移交攻坚战,决胜全面可持续发展。

  在此基础上,再奋斗三年,采油厂单位完全成本持续下降,油气核心业务盈利能力持续提升,专业化单位自主经营,油田整体迈向高质量发展。

  到2035年前,普光高含硫气田保持世界一流水平,老油田气驱达到国内领先水平,百亿方级储气库群高效运行,建成千万级世界一流油气田。

  到中叶前,李振智油气、油气服务、公共服务业务技术领先、管理先进、高端创效,各项发展质量、效益指标和企业软实力全面提升,巩固世界一流的地位。

  今年以来,油田各级党组织以新时代中国特色思想和党的十九大为指导,认真贯彻落实集团党组决策部署,紧紧围绕转方式调结构、提质增效升级的中心任务,切实履行“把方向、管大局、保落实”职责,着力推动优势向企业核心竞争力,为油田全面可持续高质量发展提供了坚强的思想、和组织,李振智油田继续保持全国文明单位称,连续三年在集团党建考核中位列A档。

  下一步,油田将以新时代中国特色思想和党的十九大为指导,认真学习贯彻集团党组、河南省委工作部署,进一步完善思、优化措施,努力开创党建工作新局面,加快推动优势向企业核心竞争力,更好地保障和推动油田全面可持续高质量发展。

  今年以来,广大干部职工紧紧围绕扭亏脱困保市中心任务,牢牢把握“企业发展、员工发展”的总目标,历时两年扭亏为盈,各项工作呈现良好向上态势,为完成全年任务打下基础。下一步,将持续推进“抓思想、促、拓市场、保运行、夯三基、严考核、强党建”七项工作,持续打造中原石油工。

  局党委、中原石油工程李振智了《中原石油勘探局有限离退休管理委员会关于表彰2017—2018年度离退休工作先进集体和先进个人的决定》。

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